コンサルタント養成講座〜国内外一流のコンサルタントから学んだコンサルティングメソッドを体系的に習得〜

コンサルタント養成講座
国内外一流のコンサルタントから学んだコンサルティングメソッドを体系的に習得

コンサルティング事業を立ち上げ、
顧客への提供価値を高めたい事業者のための2日間集中講座です

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こんな方にオススメです

これからコンサルティング事業を立ち上げたいが、
コンサルティングに必要なスキルがわからない
社員にコンサルティングの能力を身に付けさせたい
顧客へのサービスの提供価値を高め、
売上向上・業績向上を行いたい
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顧客に新たな価値を提供し、売上を作る

既存事業だけでは売上が伸び悩み、なにか新規事業ができないか？もっと顧客に新たな価値を提供できないか？模索する企業が増えております。
かつて弊社も同じ経営課題がありました。
事業を伸ばすためにあるコンサルティング会社のコンサルティングを受けた際に、顧客へ新たな価値を提供するサービスを生み出すことができ、新たな売上を創出することができました。
そのメソッドは、グローバルで展開されている手法で、とても有用であると体験し、このメソッドをもっと多くの企業に提供したいと考え、コンサルティングのメソッドそのものを提供するサービスを立ち上げました。
その全容を2日間の集中講座にまとめ、全体像を体系的に学ぶことができるようにしたのが本講座です。

国内外の著名なメンターとライセンス提携して得ている手法です

プログラム

1.コンサルタント概要

コンサルタントとは？
コンサルタントが持つ根本の問い
コンサルタントに求められること
コンサルタントが提供する価値
セールスレベルの3段階

2.経営の全体像を知る

経営理解のフレームワーク
プロダクトライフサイクル
事業フェーズごとの課題分析
経営指標の分解、KGIとKPI
Fact思考と因数分解思考
組織構造と意思決定構造

見出し

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3.コンサルティングのセールススキル

ラポール形成、エレベータピッチ
魅力的な自己紹介・会社案内
経営課題を引き出すヒアリング手法
ACSのフレームワーク
プラン作成、シナリオ作成
プレゼンテーションスキル
クロージングスキル

4.コンサルティングのPMスキル

継続的な顧客満足を生み出す構造
期待値調整、キックオフのアジェンダ
中間フィードバックの取り方
クレーム対応

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セミナー概要

対象者	・コンサルティングを新たなサービスとしていきたい経営者・コンサルティングのセールススキルを習得したい営業職・コンサルティングのアプローチを取り入れ顧客サポートを行いたいCS職
総研修時間	14時間
受講料	385,000円（税込） /人
実施形式	対面/ZOOM
研修会場	〒150-0001 東京都渋谷区神宮前3-13-18 木村ビル1F
提供会社	株式会社ENERGIZE 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前3-13-18 木村ビル2F tel 03-6432-9854
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講師紹介

永井祐介｜ Yusuke Nagai

コンサルタント歴 15年
コンサルティング実績 100社以上

<経歴>
京都大学工学部卒。
半導体製造装置メーカー (株)ディスコ入社。特許50件。
新規事業立ち上げを4年間行い、29歳で起業。
ウェルスダイナミクス認定講師、MBTI認定講師
セムコスタイルインターナショナル認定ファシリテーター
「たった一日でチームを大変革する会議」サンマーク出版

<クライアント実績>
味の素・本田技研・人形町今半・ランクアップ・シーオーメディカル・ユナイトアンドグロウ・エイチームライフスタイル・エクシディア・富士機械製造・サン電子 etc...

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